Als Unternehmensberater in Berlin mit 25 Jahren eigener Unternehmererfahrung weiß ich: Die meisten Firmen scheitern nicht an der Idee, sondern an der fehlenden Struktur.
Ich bringe Ordnung in Unternehmensstruktur, Prozesse und Marketing – mit einem Plan aus einem Guss statt vieler Einzelmaßnahmen.
Jahre Unternehmer- & Beratererfahrung
Förderung je nach Standort
Monate bis zur neuen Struktur
Wie bei einem Hausbau entsteht Stabilität nicht zufällig. Vier Ebenen bauen aufeinander auf — je nach Ausgangslage setzen wir dort an, wo es am meisten bringt.
Viele Unternehmer arbeiten mit mehreren Beratern gleichzeitig – für Strategie, Firmenstruktur, Marketing und Finanzierung. Jeder macht sein eigenes Ding, und niemand hat das Ganze im Blick. Als Unternehmensberater und Marketingspezialist in Berlin verbinde ich alle Bereiche zu einem Plan – wie ein bauleitender Architekt: erst das klare Ziel, dann der Plan, dann die koordinierte Umsetzung.
Ich analysiere Ihr Unternehmen als Ganzes – Struktur, Zahlen, Prozesse und Marketing – und finde heraus, wo die Schwachstellen liegen und wo das größte Potenzial steckt.
Statt vieler Einzelmaßnahmen setzen wir genau dort an, wo es für Ihr Unternehmen jetzt am meisten bringt. Fördermöglichkeiten prüfe ich von Anfang an mit.
Kein Konzept für die Schublade: Wir setzen praktisch um – mit meiner Erfahrung aus 25 Jahren als Unternehmer und Berater. Wo nötig, stimme ich mich mit Ihrem Steuerberater ab.
Ansprechpartner für alles
Bereiche in einem Plan
Jahre Erfahrung
Je nach Ausgangslage setzen wir genau dort an, wo Ihr Unternehmen jetzt am meisten profitiert.
Klare Strategie, effiziente Prozesse und Businesspläne, die Bank und Investoren überzeugen – inklusive gezielter Nutzung von Fördermöglichkeiten.
Haftung begrenzen, Risiken trennen und steuerlich sinnvoll gestalten – in Abstimmung mit Ihrem Steuerberater. Holding, UG oder GmbH: die richtige Basis, auch für Investoren und Beteiligungen.
Positionierung, Website und SEO: mehr Sichtbarkeit und bessere Kundenanfragen – mit einem Marketing, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Vom Businessplan über die passende Rechtsform bis zur Gründungsförderung – für einen Start mit klarem Plan statt Versuch und Irrtum.
Was Unternehmer über die Zusammenarbeit sagen.
„Wir arbeiten seit über 2 Jahren zusammen. Klar, ehrlich und immer mit einem Plan – so wollte ich Beratung erleben.“
Inhaber, Handwerksbetrieb
„Die eingehende Analyse hat mehr Klarheit gebracht als drei Jahre Bauchgefühl. Endlich ein durchdachtes Konzept.“
Geschäftsführer, Dienstleistung
„Torsten ist ein herausragender Mentor. Marktkenntnis, Struktur und ehrliches Feedback – genau das, was ich brauchte.“
Existenzgründer
Das bringt die Zusammenarbeit konkret.
Viele meiner Beratungsleistungen werden über die BAFA-Förderung bezuschusst: 50 % für Unternehmen in Berlin, 80 % in den neuen Bundesländern. Bei der Antragstellung unterstütze ich Sie.
Ein junges Startup, eine Privatbank und ein stark gewachsener Mittelständler – unterschiedliche Ausgangslagen, dieselbe Arbeitsweise: Schwachstellen erkennen, Struktur schaffen und gemeinsam umsetzen.
Startup · Food · Bernau bei Berlin
Handgemachter Ranch Dip Mix aus Brandenburg: in 10 Sekunden angerührt, mit Milch oder Joghurt. Eine junge Marke, die vom Wochenmarkt aus wächst.
Meine Rolle: Mentoring, Marketing, Firmenstruktur, Corporate Identity und Markteinführung
Zur Website →AG · GmbH
Struktur neu geordnet
Finanzwesen · Liechtenstein
Unternehmensstruktur mit Tochter-AG und GmbH neu aufgestellt und das Haus wirtschaftlich stabilisiert. Eine unrentable Gesellschaft wurde geordnet liquidiert.
Meine Rolle: Restrukturierung, Unternehmensstruktur, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Begleitung der Liquidation
Unternehmensstruktur →6 Mio. €
Umsatz – Wachstum mit Struktur
Holzspielzeug · Prenzlau
Hersteller von Kletterspielzeug aus Holz mit eigenem Vertrieb. Schnell auf rund 6 Mio. € Umsatz gewachsen – die kaufmännischen Strukturen kamen nicht mit. Wirtschaftlichkeit geprüft, Kosten optimiert und das Marketing gestärkt.
Meine Rolle: Kaufmännische Begleitung, Wirtschaftlichkeit, Kostenoptimierung und Marketing
Beratung für KMU →Torsten Muhlack
Kein Ratschlag.
Ein Bauplan.
Das Buch zur Beratung
Das Arbeitsbuch für Gründer und Unternehmer, die Struktur statt Chaos wollen. Mit Standort-Check, Arbeitsblättern und echten Fällen aus 25 Jahren Beratungspraxis. Lesen Sie kostenlos rein.
Checklisten, Website-Analyse und SEO-Check — ganz ohne Verpflichtung.
Finden Sie heraus, welche Zutaten fehlen, um Ihr Business auf das nächste Level zu bringen.
Erfahren Sie, wie gut Branding, Struktur und technischer Aufbau Ihrer Website wirklich sind.
Erfahren Sie, wie sichtbar Sie bei Google sind — im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern.
Ich arbeite mit:
Ich schaue mir Ihr Unternehmen als Ganzes an – Strategie, Unternehmensstruktur, Prozesse, Marketing und Finanzierung. Wir finden die Schwachstellen und die größten Potenziale und setzen die wichtigsten Maßnahmen gemeinsam um. Ich berate Unternehmen persönlich in Berlin und bundesweit.
Weil Struktur, Steuern, Marketing und Finanzierung zusammenhängen. Wenn jeder Berater nur seinen Bereich optimiert, passen die Maßnahmen oft nicht zueinander. Bei mir entsteht ein Plan aus einem Guss. Wo Spezialwissen nötig ist, etwa in der Steuerberatung, arbeite ich eng mit Ihrem Steuerberater zusammen.
Ja. Ich erarbeite mit Ihnen Businessplan und Finanzierungskonzept und prüfe dabei, welche Fördermöglichkeiten für Sie infrage kommen.
Grundsätzlich für alle Branchen, da die Grundprinzipien gleich sind — die Strategie wird auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Im Fokus stehen bestehende Unternehmen, die bereits am Markt erfolgreich sind und weiter wachsen möchten: Soloselbstständige, Praxen, Geschäfte, Berater, Dienstleister. Auch Existenzgründer sind willkommen.
Ja. Über die BAFA-Förderung werden 50 % (Unternehmen in Berlin) bzw. 80 % (neue Bundesländer) der Beratungskosten bezuschusst. Bei der Antragstellung unterstütze ich Sie.
Das hängt von Ihrer Ausgangslage und Ihren Zielen ab. In der Regel arbeiten wir 3 bis 6 Monate aktiv zusammen. Bei kleineren Optimierungen reichen oft schon 1–3 Stunden. Der Vertrag läuft über einen klar definierten, überschaubaren Zeitraum.
Der Preis hängt von Dauer und Umfang der Zusammenarbeit ab, daher gibt es keinen Pauschalpreis. Es handelt sich nicht um einen Online-Kurs, sondern um eine persönliche, individuelle Zusammenarbeit. Sobald ich Ihre Ziele kenne, nenne ich Ihnen die Kosten transparent.
Ja, ich begleite den strukturellen Aufbau und arbeite dabei eng mit Steuerberatern zusammen.
Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich sind ein Verständnis für betriebliche Abläufe und Offenheit für Veränderungen.
Stand: Unternehmung lief gut aber die Umsatzahlen waren nicht ausreichend um gut und sorgenfrei davon leben zu können.
Hauptanalyseergebnisse: Webseite war nicht verständlich aufgebaut (vorhandene sah gut aus, aber hat den Interessenten nicht zum Ziel geführt), Buchungsprozesse zu kompliziert, Preise für die Dienstleistung zu gering, Sichtbarkeit nicht gut, Konkurrenz ist schon relativ groß.
Maßnahmen:
Webseite neu aufgesetzt. Diese wurde effektiv so gestaltet das der Besucher sofort versteht um was es geht, alle bedenken vorab ausgeräumt wurden und die Buchung einfach und schnell möglich ist.
Ergebnis: Umsatz – Verdreifachung innerhalb 3 Monaten.
Nächste Maßnahmen: Retargeting mit dem Ziel der 5-fachen Steigerung des Umsatzes.
Möglich da bisher nur 2% Buchungen sind, da mit klaren Analysen der Besucher, die aber nicht gekauft haben.
Sichtbarkeit optimiert, jetzt über 30 relevante Suchbegriffe auf Seite 1
Preisanpassung nach oben, obwohl der Inhaber bedenken hatte.
Auszug der enormen Entwicklung
