Unternehmensberater – Business Coach – Mentor – ja – nein ?

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Business Coaching Berlin

Warum sollte man mit einem externen Unternehmensberater bzw. Business Coach – Mentor denn überhaupt zusammenarbeiten?

Mittlerweile sprießen die Business Coaches nur so aus dem Boden und ein Unternehmensberater / Business Mentoring gehört zum guten Ton. Zahlreiche Coachings versprechen 6-stellige Umsätze, doch am Ende wird das Versprechen nicht gehalten.

Um am Ende keine Ernüchterung zu erleiden, lohnt es sich, eine Unternehmensberatung bzw. Business Coaching in Berlin durchzuführen. Denn die Branche bietet neben vielen schwarzen Schafen auch einige gute Coaches und Berater.

Da es sich bei einem Unternehmen um ein komplexes Gebilde handelt, lohnt es sich, ein Coaching in Anspruch zu nehmen, bevor die Situation aus den Fugen gerät. Geraten die Umsätze ins Stocken oder bricht die Zahl der Neukunden ein, ist es in der Regel zu spät. Eine Unternehmensberater oder Coach in Berlin kann dabei helfen, zu verhindern, dass derartige Situationen erst entstehen.

Vermutlich haben Sie da schon negative Erfahrungen gemacht und scheuen vermutlich jeden neuen Ansatz, etwas zu ändern.

Das ist ganz normal, da uns unsere Glaubenssätze stark beeinflussen.

Aber wären sie nicht nach dem ersten Sturz (oder auch den zehnten oder elften) wieder aufs Fahrrad aufgestiegen,  könnten Sie heute nicht Radfahren und würden sagen, ich laufe lieber, Fahrradfahren bringt mir nur Schmerz.

Es geht immer nur um die Sichtweise, wie wir etwas sehen und es liegt an unserer Beurteilung, wie wir etwas einschätzen. Das Gute daran ist, dass solange ich es  ändern kann, habe ich die Macht dazu und nicht, es anderen zu überlassen wenn ich sage, ich mache lieber mein Ding und es läuft ja schon einigermaßen.

Hier ist ein wichtiger Ansatz, da wir die Unternehmensberatung bzw. das Coaching ganzheitlich gestalten und diese Sichtweisen optimieren und hindernde eliminieren. Das Mindset ist der meist unterschätzteste Bereich.

Warum eine Unternehmensberatung, Business Mentoring sinnvoll ist

Was macht eiern guten Business Coach aus? Ein Coaching oder Unternehmensberatung  bedeutet nicht, dass der Coach dem Unternehmer die Lösung für seine Probleme auf dem Silbertablett serviert. Vielmehr erarbeitet der Unternehmensberater / Coach mit seinem Kunden verschiedene Lösungsstrategien. Zuerst wird eine Ist-Analyse durchgeführt. Anschließend folgt die Soll-Analyse. Hierbei wird festgelegt, in welche Richtung das Coaching führen soll.

Um schnell Resultate zu erzielen, beginnt das Business Mentoring an den Schwachstellen. Die Investitionen, die ein Unternehmen tätigt, müssen sich so schnell wie möglich refinanzieren.

Dafür ist eine individuelle Strategie notwendig. Weiterhin hilft ein Unternehmensberater / Coach in Berlin dabei, verschiedene Strukturen eines Unternehmens aufzubauen. Dazu zählen Branding, Vertrieb, automatische Kundengewinnung sowie Controlling usw.

Was macht eiern guten Business Coach aus?
Was macht eiern guten Business Coach aus?

Andere Sichtweise durch Unternehmensberatung bzw. Unternehmensberater, Business Mentoring und Coaching

Bei einem Business Mentoring, Unternehmensberatung Berlin werden nicht nur verschiedene Lösungsstrategien gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet. Vielmehr erhält er eine ganz andere Sichtweise auf die Dinge. Während sich vorher die Gedanken im Kreis gedreht haben und einer niemals endenden Gedankenspirale zum Opfer gefallen sind, kann ein Business Coaching in Berlin einen völlig neuen Horizont eröffnen.

Bisherige Annahmen zu hinterfragen und einen Perspektiven-Wechsel durchzuführen, kann dabei helfen, die Dinge viel klarer zu sehen. Außerdem hilft ein Business Coaching, Unternehmensberatung dabei, das Mindset zu verbessern.

Häufig sind es alte und unterbewusste Denkmuster, die den Erfolg verhindern. Sobald diese aufgelöst sind, kann der Kunde die Handbremse lösen und voll auf das Gaspedal treten. Innere Widerstände werden der Vergangenheit angehören.

So arbeiten wir als Unternehmensberater

Andere Sichtweise durch Business Mentoring Bei einem Business Mentoring werden nicht nur verschiedene Lösungsstrategien gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet. Vielmehr erhält er eine ganz andere Sichtweise auf die Dinge. Während sich vorher die Gedanken im Kreis gedreht haben und einer niemals endenden Gedankenspirale zum Opfer gefallen sind, kann ein Business Coaching in Berlin einen völlig neuen Horizont eröffnen. Bisherige Annahmen zu hinterfragen und einen Perspektiven-Wechsel durchzuführen, kann dabei helfen, die Dinge viel klarer zu sehen. Außerdem hilft ein Business Coaching dabei, das Mindset zu verbessern. Häufig sind es alte und unterbewusste Denkmuster, die den Erfolg verhindern. Sobald diese aufgelöst sind, kann der Kunde die Handbremse lösen und voll auf das Gaspedal treten. Innere Widerstände werden der Vergangenheit angehören.

Auch für intakte Unternehmen ist  Business Mentoring bzw. Unternehmensberatung
sinnvoll

Selbst für ein intaktes Unternehmen ist eine Unternehmensberatung / Business Mentoring sinnvoll. Denn wenn die Umsätze zurückgehen und die Kunden einbrechen, ist es in der Regel bereits zu spät.

Diese Unstimmigkeiten auszubügeln, kann sich als besonders schwierig erweisen. Während eines Coachings erarbeiten der Business Coach und der Klient gemeinsam eine Lösungsstrategie.

Sie führen eine Ist-Analyse sowie eine Soll-Analyse durch. Anschließend wird eine individuelle Strategie entwickelt, um das Unternehmen weiter voran zu bringen und zu optimieren. Ein seriöses Business Coaching in Berlin wird die 6-stelligen Umsätze halten, die zu Beginn der gemeinsamen Arbeit versprochen werden.

Erfahrung aus 25 Jahren Unternehmensberatung: Business Coaching Berlin
Erfahrung aus 25 Jahren Unternehmensberatung: Business Coaching Berlin

Ein Unternehmen ist ein komplexes Gebilde

Betrachte es wie ein Uhrwerk. Dort greifen viele Zahnräder ineinander, die genau aufeinander abgestimmt sind. Kommt aber eins  ins stocken, auch wenn es noch so klein ist, geht die Uhr nach oder bleibt ganz stehen.

Und genau hier setzen wir mit all unserer Erfahrung aus 25 Jahren Unternehmensberatung, Mentoring und selber als Unternehmer an, denn nur wer selbst als Unternehmer alle Höhen und Tiefen mitgemacht hat, hat das Rüstzeug andere zu beraten, gepaart natürlich mit unserem Fachwissen.

Wir schauen genau wo Sie stehen und wo Sie hinwollen, damit wir einen Rahmen haben.

Sehen uns die Schwachstellen an und setzen dort als erstes an, damit es Ihnen schnell Resultate bringt.

Denn nicht irgendeine Strategie oder das hundertste Seminar oder Webinar bringt dich weiter, sondern nur sofort angewandtes Wissen. Ziel ist, dass sich die Investition in Dein Unternehmen schnell refinanziert.

Dann bauen wir alle Strukturen auf, wie automatische Kundengewinnung, Branding, Vertrieb, Controlling, u.v.m., genau für Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten, damit Sie ein selbst bestimmtes, erfolgreiches und erfülltes Leben führen können.

Berufsbild Unternehmensberatung

Eine Unternehmensberatung, viele Aufgabenfelder. In einem Moment beraten Sie das kleine Geschäft von nebenan, im nächsten ein mittelständisches Unternehmen mit hunderten Mitarbeitern.
Haben Sie schon mal darüber nachgedacht, als Unternehmensberater tätig zu werden? Hier erfahren Sie alles Wichtige zum Thema!

Was machen Sie als Unternehmensberater?

Die Aufgaben als Unternehmensberater sind zugleich sehr breit gefächert und dennoch immer wieder ähnlich. Kurz gesagt, Sie unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse oder Ausarbeitung einer Strategie. Dies kann in unterschiedlichen Bereichen der Fall sein, zum Beispiel im Bereich der Produktion oder in der IT.

Ein Unternehmensberater hat Gründer ebenso in seinem Kundenstamm wie langjährige Unternehmer. Auch bei der Gründung und dem Aufbau eines Unternehmens kann eine Beratung hilfreich sein und so die Weichen auf Erfolg stellen.

Was müssen Sie können als Unternehmensberatung?

Sie müssen ein sehr gutes wirtschaftliches Verständnis mitbringen. Dies erlangen Sie im Optimalfall durch ein entsprechendes Studium. Gute Studiengänge sind beispielsweise BWL und VWL. Aber auch andere Studiengänge können eine ideale Grundlage für den Beruf als Unternehmensberater bieten. Hierbei kommen vor allem Studiengänge mit einem wirtschaftlichen Anteil in Frage wie zum Beispiel Wirtschaftsrecht, Wirtschaftsinformatik oder Wirtschaftsingenieurwesen. Je nach Studiengang kann man sich als Berater dann auf eine Branche spezialisieren.
Nach seinem Studium haben Sie die Möglichkeit, sich bei einer bestehenden Unternehmensberatung zu bewerben oder sich selbstständig zu machen. Der Einstieg in die Selbstständigkeit gelingt allerdings besser, wenn Sie schon einige Jahre Berufserfahrung und einen guten Ruf besitzen. Bereits während des Studiums können Sie innerhalb studentischer Unternehmensberatungen Berufserfahrung sammeln. Als zukünftiger Unternehmensberater in Berlin finden Sie die studentischen Beratungen an mehreren Universitäten.

Bei dem kostenfreien Erstgespräch schauen wir uns gemeinsam an, wie wir Ihr Unternehmen am besten voranbringen, welche Prozess die geeignetsten sind, um endlich wirklich Ihre Ziele zu erreichen.

Andere Sichtweise durch Business Mentoring Bei einem Business Mentoring werden nicht nur verschiedene Lösungsstrategien gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet. Vielmehr erhält er eine ganz andere Sichtweise auf die Dinge. Während sich vorher die Gedanken im Kreis gedreht haben und einer niemals endenden Gedankenspirale zum Opfer gefallen sind, kann ein Business Coaching in Berlin einen völlig neuen Horizont eröffnen. Bisherige Annahmen zu hinterfragen und einen Perspektiven-Wechsel durchzuführen, kann dabei helfen, die Dinge viel klarer zu sehen. Außerdem hilft ein Business Coaching dabei, das Mindset zu verbessern. Häufig sind es alte und unterbewusste Denkmuster, die den Erfolg verhindern. Sobald diese aufgelöst sind, kann der Kunde die Handbremse lösen und voll auf das Gaspedal treten. Innere Widerstände werden der Vergangenheit angehören.

Unternehmensberater werden: Dauer, Verdienst
Unternehmensberater werden: Dauer, Verdienst

Wie lange dauert es Unternehmensberater zu werden?

Nach dem Studium, welches im besten Fall nach 5 Jahren mit einem Master abgeschlossen wird, ist es möglich direkt als Unternehmensberater einzusteigen. Daneben gibt es außerdem die Möglichkeit, eine Trainee-Stelle anzunehmen. Trainee-Programme dauern meist ein bis zwei Jahre und sind eine Chance, einen Einblick in verschiedene Bereiche des Unternehmens zu erhalten. Ein Trainee-Programm ist auch eine Ausbildung, die viel praktische Erfahrung und Wissen bietet. Nach dem Trainee-Programm bleiben Sie im Normalfall im Unternehmen.

Kann jeder ein Unternehmensberater werden?

Neben dem durch das Studium erworbene Fachwissen sollten Sie noch einige Soft Skills mitbringen. Da man häufig unterwegs ist und viel unter Stress arbeitet, sollten Sie flexibel und belastbar sein. Außerdem müssen Sie damit klarkommen, wenn Sie ihre Familie und Freunde nur selten sehen.

Verdienst als Unternehmensberater

Das Durchschnittsgehalt eines Unternehmensberaters liegt in Deutschland laut StepStone bei 60.700EUR jährlich. Selbst direkt nach dem Studium kann ein Berufseinsteiger bereits über 50.000EUR jährlich verdienen. Wenn Sie sehr gut und viel gefragt sind, sind nach oben – wie in nahezu jedem Beruf – alle Grenzen offen.

Sind Unternehmensberater sinnvoll?

Sinnvoll sind Unternehmensberater für Heilpraktiker, Praxen und jedes andere Unternehmen. Der Unternehmensberater nutzt bestimmte Methoden, analysiert Prozesse und optimiert daraufhin Ihr Unternehmen. Unternehmer und Mitarbeiter haben meist keine Zeit sich mit solchen Themen auseinanderzusetzen, da sie sich um das Tagesgeschäft kümmern.
Ein Berater bringt außerdem einen neutralen Blick von außen in das Unternehmen ein, was ein weiterer Pluspunkt ist.

Wir sind  ein beim Bundesamt für Wirtschaft zugelassener Unternehmensberater. Damit sind auch Förderprogramme möglich, die eine Ersparnis von 50-90% vom Beratungshonorar bringen können, was ein sehr angenehmer Nebeneffekt sein kann.

Dienstleistung mit enormer Steigerung

Stand: Unternehmung lief gut aber die Umsatzahlen waren nicht ausreichend um gut und sorgenfrei davon leben zu können.

Hauptanalyseergebnisse: Webseite war nicht verständlich aufgebaut (vorhandene sah gut aus, aber hat den Interessenten nicht zum Ziel geführt), Buchungsprozesse zu kompliziert, Preise für die Dienstleistung zu gering, Sichtbarkeit nicht gut, Konkurrenz ist schon relativ groß.

Maßnahmen:

Webseite neu aufgesetzt. Diese wurde effektiv so gestaltet das der Besucher sofort versteht um was es geht, alle bedenken vorab ausgeräumt wurden und die Buchung einfach und schnell möglich ist.

Ergebnis: Umsatz – Verdreifachung innerhalb 3 Monaten.

Nächste Maßnahmen:  Retargeting mit dem Ziel der 5-fachen Steigerung des Umsatzes.

Möglich da bisher nur 2% Buchungen sind, da mit klaren Analysen der Besucher, die aber nicht gekauft haben.

Sichtbarkeit optimiert, jetzt über 30 relevante Suchbegriffe auf Seite 1

Preisanpassung nach oben, obwohl der Inhaber bedenken hatte.

Auszug der enormen Entwicklung 

Umsatz und Gewinnsteigerung durch Marketing