Unternehmensberatung für Familienunternehmen

Beratung für Familienunternehmen mit Fokus auf Struktur, Nachfolge, Prozesse, Konfliktlösung, Wachstum und Zukunftssicherung. Ideal für inhabergeführte Betriebe.

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Besonderheiten von Familienunternehmen

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Struktur & Prozesse im Familienbetrieb

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Nachfolge & Übergabe

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Konfliktlösung & Rollenklärung

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Wachstum & Zukunftssicherung

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Für wen ist die Beratung geeignet?

Familienunternehmen sind einzigartig.

Sie verbinden Tradition, Verantwortung, Emotionen und wirtschaftliche Ziele. Genau diese Mischung macht sie stark – aber auch herausfordernd. Ich unterstütze Familienunternehmen dabei, Struktur, Klarheit und Zukunftssicherheit aufzubauen.

Baustein 01

Typische Herausforderungen in Familienbetrieben:

Baustein 02

Was meine Beratung leistet:

Dienstleistung mit enormer Steigerung

Stand: Unternehmung lief gut aber die Umsatzahlen waren nicht ausreichend um gut und sorgenfrei davon leben zu können.

Hauptanalyseergebnisse: Webseite war nicht verständlich aufgebaut (vorhandene sah gut aus, aber hat den Interessenten nicht zum Ziel geführt), Buchungsprozesse zu kompliziert, Preise für die Dienstleistung zu gering, Sichtbarkeit nicht gut, Konkurrenz ist schon relativ groß.

Maßnahmen:

Webseite neu aufgesetzt. Diese wurde effektiv so gestaltet das der Besucher sofort versteht um was es geht, alle bedenken vorab ausgeräumt wurden und die Buchung einfach und schnell möglich ist.

Ergebnis: Umsatz – Verdreifachung innerhalb 3 Monaten.

Nächste Maßnahmen:  Retargeting mit dem Ziel der 5-fachen Steigerung des Umsatzes.

Möglich da bisher nur 2% Buchungen sind, da mit klaren Analysen der Besucher, die aber nicht gekauft haben.

Sichtbarkeit optimiert, jetzt über 30 relevante Suchbegriffe auf Seite 1

Preisanpassung nach oben, obwohl der Inhaber bedenken hatte.

Auszug der enormen Entwicklung 

Umsatz und Gewinnsteigerung durch Marketing