Viele Unternehmer tragen unnötig hohe persönliche und betriebliche Risiken, weil operative Tätigkeiten, Vermögenswerte und Geschäftsbereiche nicht sauber voneinander getrennt sind. Eine professionelle Risikotrennung schützt Unternehmen und Privatvermögen, reduziert Haftungsrisiken und schafft eine klare, belastbare Unternehmensarchitektur. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, Risiken strukturell zu reduzieren und eine sichere, zukunftsfähige Unternehmensstruktur aufzubauen.
Schutz des Privatvermögens
Reduktion persönlicher Haftungsrisiken
Trennung von operativem Geschäft und Vermögenswerten
Schutz von Immobilien, Marken, Beteiligungen
Professionelle Unternehmensarchitektur
Struktur für Wachstum und Skalierung
Minimierung operativer Risiken
Operative GmbH trägt alle Risiken
Vermögenswerte sind nicht geschützt
Unternehmer haften persönlich
Marken, Immobilien und Beteiligungen sind gefährdet
Steuerlich ungünstige Strukturen
Keine Trennung zwischen operativen und strategischen Bereichen
Hohe Risiken bei Expansion oder neuen Geschäftsbereichen
Baustein 01
Baustein 02
Baustein 03
Baustein 04
Haftungsoptimierung
Schutz des Privatvermögens
Sichere Unternehmensarchitektur
Struktur für Beteiligungen & Wachstum
Reduktion operativer Risiken
Mehr Sicherheit in Entscheidungen
Professionelle Außenwirkung
Analyse
Klarheit über Risiken und Vermögenswerte
Strategie
Entwicklung der optimalen Risikotrennung
Umsetzung
rechtssicher & steueroptimiert
Begleitung
wie ein bauleitender Architekt
Ergebnisse
messbare Vorteile in Haftung & Struktur
Die Trennung von operativem Geschäft und Vermögenswerten zur Reduktion von Haftungsrisiken.
Ja, besonders bei Vermögenswerten oder operativen Risiken.
Immobilien, Marken, Beteiligungen, liquide Mittel und geistiges Eigentum.
Je nach Umfang 4–12 Wochen.
Ja – ich arbeite eng mit Steuerberatern zusammen, damit die Struktur steuerlich sauber ist.
Schreibe Sie uns gern über WhatsApp.
Stand: Unternehmung lief gut aber die Umsatzahlen waren nicht ausreichend um gut und sorgenfrei davon leben zu können.
Hauptanalyseergebnisse: Webseite war nicht verständlich aufgebaut (vorhandene sah gut aus, aber hat den Interessenten nicht zum Ziel geführt), Buchungsprozesse zu kompliziert, Preise für die Dienstleistung zu gering, Sichtbarkeit nicht gut, Konkurrenz ist schon relativ groß.
Maßnahmen:
Webseite neu aufgesetzt. Diese wurde effektiv so gestaltet das der Besucher sofort versteht um was es geht, alle bedenken vorab ausgeräumt wurden und die Buchung einfach und schnell möglich ist.
Ergebnis: Umsatz – Verdreifachung innerhalb 3 Monaten.
Nächste Maßnahmen: Retargeting mit dem Ziel der 5-fachen Steigerung des Umsatzes.
Möglich da bisher nur 2% Buchungen sind, da mit klaren Analysen der Besucher, die aber nicht gekauft haben.
Sichtbarkeit optimiert, jetzt über 30 relevante Suchbegriffe auf Seite 1
Preisanpassung nach oben, obwohl der Inhaber bedenken hatte.
Auszug der enormen Entwicklung